La jerarquía rígida, los silos y la burocracia frenan tu potencial. En Neomeraki, te acompañamos a rediseñar las bases de tu organización para que sea más ágil, consciente y humana, preparada para prosperar hoy.
Cualquier empresa diseñada para el éxito en el siglo XX, está condenada al fracaso en el siglo XXI.
David S Rose, emprendedor en serie.
¿Las decisiones son lentas y se atascan en cuellos de botella jerárquicos?
¿Tu gente con más talento se desmotiva o se va por culpa de la burocracia?
¿Existen silos entre departamentos que impiden la colaboración y la innovación?
¿Te cuesta adaptarte con rapidez a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes?
¿Sientes que la organización ha perdido su propósito o energía inicial?
Si has reconocido alguna de estas alertas, es hora de pensar en una actualización.
Entendemos que cada organización es un universo. Por eso, hemos diseñado 3 diferentes vías para la transformación, adaptadas a vuestro momento y ambición.
Antes de construir, hay que entender el terreno. Este es el primer paso ideal para cualquier organización que se plantee una transformación innovadora seria y quiera minimizar riesgos.
EXPLORACIÓN NEOREADINESS
Un proceso de exploración paso a paso en 6 semanas para entender vuestro punto de partida actual como organización y explorar prácticas y casos de pioneros, para decidir con entusiasmo y confianza el siguiente paso para que vuestra organización crezca con todos contribuyendo. Obtendrás un informe claro sobre vuestra madurez y potencial para adoptar nuevas formas de trabajo, y una hoja de ruta con los siguientes pasos recomendados.
Mediante procesos formativos con tiempo (rondas de diálogo, visita a empresas innovadoras, coaching individual y de equipos, etc.) se busca sensibilizar a las personas y generar el contexto adecuado en los equipos, en los mandos, en los directivos y en los órganos de administración para avanzar en el proceso de transformación.
El análisis de la situación de partida en profundidad, mediante el estudio de los ámbitos económico, organizacional y social de la organización a largo plazo, sirve de base para desarrollar un proceso de transformación ambicioso y bien focalizado.
Para líderes y organizaciones valientes que están decididos a reemplazar las bases de la jerarquía tradicional por sistemas probados de autogestión y agilidad.
Holacracy es un marco de gestión con nuevas reglas de compromiso para que tus equipos den un paso al frente con autonomía y guías comunes. Compuesto por 5 módulos distintos pero complementarios, puede ser adoptado de forma parcial o en su totalidad. Te guiamos como Holacracy Coaches certificados.
Nuestro marco a medida para distribuir la autoridad y el liderazgo. Sois una organización bastante colaborativa y participativa pero seguís replicando patrones convencionales que os chirrían (p. ej. retribución, estructura jerárquica, decisiones estratégicas, ...).
Alinea sistemas, prácticas y hábitos en toda la organización con profundidad de forma iterativa.
STARTUPS DE IMPACTO
Acompañamiento para startups que nacen con un ADN diferente, integrando el impacto en su modelo de negocio y organización desde el día cero.
Más de la mitad de las startups fracasan por mala gestión y estrés excesivo de sus fundadores. Poned las bases de trabajo necesarias para diferentes fases de vuestra startup. Ganad en efectividad y compromiso.
A veces, el mayor impacto no requiere un cambio total, sino una intervención precisa en un área clave del sistema.
Libera el poder del propósito de tu organización. Obten valor empresarial a partir de un propósito corporativo claro y coherente que impulse la colaboración, la innovación y el crecimiento. Obten mayor foco, empleados más comprometidos, clientes más leales y un mejor desempeño económico.
Proceso participativo y profundo de reflexión estratégica en el que se trabaja la trayectoria de vida hasta la realidad actual, el propósito y valores de la organización, las posibilidades del entorno y cómo llevar todo esto a la práctica.
Si la organización en su conjunto no está preparada para hacer un proceso global de transformación, se pueden hacer prototipos en áreas que cuentan con la necesaria autonomía y libertad de actuación para servir de prueba y aprendizaje.
Gracias a Neomeraki hemos podido, en base a la Holacracia, conseguir mejores resultados. Ya no todo tiene que pasar por mi como gerente y puedo enfocarme en proyectos que nos permiten avanzar como empresa. Este es un cambio que necesitábamos hacer hace tiempo. Encontramos un aliado en Neomeraki que acomodó sus servicios a nuestras necesidades y posibilidades. Todo online y cercano.
José María Landívar
Gerente-fundador en Link Tecnología 360, Bolivia
Al inicio, con problemas de comunicación y falta de claridad en roles, llegué a sentirme tan estresada que incluso pensé en renunciar. Pero, gracias a Holacracia y la guía de Neomeraki, he aprendido a manejar las tensiones de una forma efectiva y directa, lo que ha creado un ambiente mucho más seguro para expresarme y darle solución a los problemas.
Esto me ha brindado una tranquilidad inmensa y me ha permitido sentir el alivio y el empoderamiento que culturalmente no es tan arraigado en nuestra región, donde todo es más vertical. Lo que más valoro es un método que, sin ser invasivo, nos da la libertad de adueñarnos de nuestro propio proceso de transformación. ¡Hemos encontrado el camino para seguir adelante y tenemos futuro!
Flor María López Sosa
Asesora comercial en Link Tecnología 360, Bolivia
Tu desafío no encaja en ninguna de estas vías. Perfecto. Nos apasiona la co-creación y la artesanía organizacional. Si tienes un reto único, hablemos. Juntos podemos diseñar un plan de transformación que se adapte exclusivamente a tu contexto, tu cultura y tus metas.