STARTUPS DE IMPACTO >>>>
Pon las bases de trabajo necesarias para diferentes fases de vuestra startup. Gana en efectividad y compromiso.
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Cuatro hechos que debes conocer...
Los fundadores (o core team) se pierden fácil en una espiral de estrés
La mayoría de los fundadores de startups en etapa inicial sufren niveles extremadamente altos de estrés de forma continua afectando a su salud mental y a su rendimiento tanto individual como del equipo.
¿Por qué fracasan muchas startups? (Pista: mala gestión)
Más de la mitad de las startups fracasan debido a problemas con el personal. Solo los casos excepcionales saben cómo gestionar equipos y cómo madurar el core team.
No hay un momento adecuado para desarrollar tu cultura.
Si tienes dos o más fundadores, ya hay una cultura de empresa en marcha. Si quieres una cultura sólida y positiva, cuanto más esperes, más difícil será.
Vuestro atractivo inversor depende 100% del equipo.
Según una encuesta realizada en 2020 a 885 capitalistas de riesgo institucionales de 681 empresas distintas, el 95 % de los encuestados mencionó la calidad del equipo como el factor de inversión más esencial.
...ponle remedio en cada momento.
🚀Startups 'Foundations'
DEMOSTRAD QUE TENÉIS UN PLAN Y EL TALENTO PARA ESCALAR.
Tenéis un prototipo o un producto real, una red de contactos y, posiblemente, algunas ventas. Forma un equipo y forma de trabajar sólidos, junta las pruebas y las métricas de rendimiento de cara a financiación externa.
A través de un programa guiado, os transmitimos y acompañamos aplicar unas bases innovadoras de forma sencilla y pragmática para trabajar en equipo y centraros en el desarrollo de vuestra nuevo idea de negocio. Evitad la tendencia común de replicar estructuras clásicas, proponemos diseños adaptables y con un funcionamiento innovador desde el principio y formamos al equipo inicial en el nuevo paradigma de organización. Bases que luego podréis mantener o adaptar a vuestra realidad.
Estás en esta etapa si:
- Estás desarrollando e implementando un producto con los primeros clientes
- Estás demostrando que tu producto es adecuado para el mercado
- Estás comprobando la dinámica de ventas que respaldará un crecimiento eficiente
- Estás asegurándote de que tienes el equipo preparado para ejecutar
Te ayudamos a pasar a la siguiente etapa guiándote para:
- Manejar la gestión de métricas para un crecimiento medible.
- Saber como organizaros para escalar la producción/servicios al incrementar vuestra base de clientes.
- Crear una estructura de roles y responsabilidades claros orientada a resultados.
- Construir un equipo cohesionado que se conoce y comunica abiertamente.
- Identificar el ADN de vuestra cultura para el futuro crecimiento.
- Aflorar vuestro marco estratégico (propósito, misión y visión) conectado con la operativa.
- Llevar reuniones operativas sencillas y eficientes.
- Priorizar el trabajo más importante en cada momento.
- Comprender qué va a ser esencial a la hora de atraer y seleccionar nuevo talento.
📈Startups 'Grow!'
CRECER CON AGILIDAD Y VISIÓN ESTRATÉGICA.
Realizar una transición compleja desde tener el potencial de escalar a realmente alcanzar los hitos establecidos. A través de un programa guiado, desarrolla tu equipo y organización para respaldar vuestras operaciones en crecimiento. El proceso de escalamiento puede ser impredecible. En esta etapa, es importante mantener la agilidad y la disposición para superar rápidamente los obstáculos y aprovechar las oportunidades. Los fundadores y decisores clave, necesitarán concentrarse en el panorama general. Será necesario reasignar tareas más pequeñas y operativas para que puedan concentrarse en liderar la empresa durante la fase de crecimiento.
A través de un programa guiado, os transmitimos y acompañamos para evitar la tendencia común de replicar estructuras clásicas, proponemos diseños adaptables y con un funcionamiento innovador desde el principio y formamos al equipo inicial en el nuevo paradigma de organización. Bases que luego podréis mantener o adaptar a vuestra realidad.
Estás en esta etapa si tenéis:
- Un producto que funciona
- Un ROI del producto comprobado
- Pruebas de ventas eficientes
- Financiación asegurada (sea bootstrapping o financiación externa)
Te ayudamos a pasar a la siguiente etapa guiándote para:
- Desarrollar la estructura organizativa para incorporar a más personas y lógicas de trabajo.
- Crear rutinas y prácticas de trabajo que permitan el aprendizaje y la mejora.
- Comprender qué va a ser esencial a la hora de atraer y seleccionar nuevo talento.
- Establecer objetivos comunes y reglas de priorización dinámica.
- Diseñar procesos de onboarding efectivos.
- Desarrollar la actitud corporativa de construir una empresa con crecimiento sostenible y de impacto.
- Priorizar iniciativas a nivel corporativo.
- Gestión dinámica de presupuestos.
- Desarrollar la toma de decisiones inteligentes a nivel individual y colectiva.
- Facilitar que fundadores y personas clave transicionen y crezcan en roles más adecuados.
