HOLACRACIA
Un marco de gestión con nuevas reglas para involucrar a todos.
Libérate de las limitaciones artificiales de la gestión del siglo pasado.
¿Para qué Holacracia?
Beneficios
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LÍBRATE DEL FOLLÓN OPERATIVO – CONCÉNTRATE EN EL NEGOCIO
Cuando una empresa crece, es común que los fundadores se queden atrapados en el follón de las operaciones y se quede sin espacio para concentrarse en el panorama general. La flexibilidad de la estructura de roles de Holacracy te ayuda a identificar mucho más rápido qué puedes delegar y cómo.
DELEGAR DENTRO DE LÍMITES CLAROS
Tu empresa va a crecer y ya sabes que la forma de funcionar actual está limitada. Con este programa ganáis consciencia de vuestras debilidades y fortalezas, y os enseñamos a desarrollar vuestra forma única de funcionar paso a paso para permitir su crecimiento sin depender de los fundadores y mánagers.
AUTONOMÍA PARA QUE CADA UNO HAGA SU TRABAJO CON DECISIÓN
Estoy a cargo de una tarea o un proyecto y tengo muchas ideas. ¿Puedo hacerlo simplemente o necesito obtener aprobación primero? ¿Cuáles son los límites de mi autonomía? Dentro del marco de Holacracia, puedes encontrar rápidamente respuestas a todas estas preguntas y dedicar más tiempo a hacer.
TRANSPARENCIA TOTAL SOBRE QUIÉN ES RESPONSABLE DE QUÉ
¿Con quién debo hablar para actualizar la copia de marketing de nuestros servicios? ¿Quién es el encargado de la página de Facebook de la empresa? ¿Se le permite actualizar este documento de proceso? Con Holacracy, la respuesta a estas preguntas radica en su estructura de gobierno totalmente transparente. Más claridad significa menos pérdida de tiempo.
UN MARCO PARA LIDERAR SIN MICROGESTIÓN
Tus mánagers llevan mucho peso sobre sus hombros. Como marco de gestión, Holacracy es una caja de herramientas tremendamente útil para que tus mánagers lideren sus equipos con parámetros claros para evitar la microgestión o la intervención excesiva.
UN PROCESO CLARO PARA CAMBIAR QUÉ HACEMOS Y LÍMITES NECESARIOS
Has encontrado una manera de mejorar el proceso de un equipo, pero tienes que tener a tu manáger de tu parte. Entonces empiezas a socializar la idea pero no estás obteniendo suficiente impulso. ¿Y si fuera más sencillo? El proceso de gobernanza de la Holacracia brinda una estructura para proponer estos cambios. No se necesita la aprobación del gerente ni el consenso del equipo.
¿En qué consiste el marco de Holacracia?
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Holacracy es un marco de gestión modular empaquetado para una adopción ágil paso a paso.
REGLAS EXPLÍCITAS DEL JUEGO
La Holacracia es un marco de gestión codificado en una constitución: las “reglas de compromiso” para trabajar en una organización. El Módulo 1 (o “Artículo 1”) es el módulo fundamental que establece la codificación de la estructura organizacional. Todos los demás módulos se basan en definiciones y mecanismos del módulo 1, por lo que se debe adoptar para adoptar cualquier otro módulo.
MÓDULO 1 - ESTRUCTURA DE ROLES CLARA
Los roles definidos en torno al trabajo establecen una autoridad y responsabilidad claras. No es necesario preguntarle aL mánager con quién debe hablar cada vez que necesite algo de otro departamento.
MÓDULO 2 -REGLAS DE COOPERACIÓN
Establecer reglas claras de cooperación en las que todos puedan confiar. Deberes de transparencia, deberes de priorización, deberes de procesar solicitudes, todos forman la columna vertebral de la colaboración diaria.
MÓDULO 3 - REUNIONES OPERATIVAS EFICIENTES
Un proceso de reunión operativa diseñado para finalizar las reuniones operativas antes de tiempo. Manteneros concentrados y evitad las divagaciones, las interminables conversaciones tangenciales o incluso la pérdida de tiempo tratando de llegar a un consenso.
MÓDULO 4 - DISTRIBUIR AUTORIDAD
El verdadero empoderamiento requiere límites claros, para que los empleados puedan liderar y utilizar su criterio dentro de un alcance de autoridad acordado. La delegación efectiva ahora está sistematizada en reglas claras.
MÓDULO 5 - PROCESO DE GOBERNANZA
Distribuye la autoridad del gerente para definir los roles de todos. A través de un proceso de gobierno de equipo, cada miembro del equipo puede proponer cambios en su rol y en el de sus colegas, al servicio de la organización.
¿Con ganas de saber un poco sobre su planteamiento?
Este webinario en vivo ofrece una introducción breve a Holacracy. Una opción para hacerte una primera idea de qué es Holacracy y porqué es diferente.
¿Quieres explorar la Holacracia?
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Elige entre 2 opciones.
QUIERES SABER SI HOLACRACIA ES PARA VOSOTROS: REALIZA UN PROCESO DE EVALUACIÓN DE DISPOSICIÓN CON TU EQUIPO EN TAN SOLO 4 SEMANAS
Objetivos de este proceso
- Comprender vuestro punto de partida antes de decidiros por este cambio.
- Proporcionar a todos las primeras nociones sobre la autoorganización, específicamente sobre el sistema Holacracia.
- Tener un espejo neutral para mostrar divergencias y ayudar a alinear objetivos y expectativas para compromisos futuros.
- Tomar una decisión informada con el apoyo de (al menos) la mayoría. (¡Evita perder dinero, tiempo y entusiasmo!)
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Objetivos de este curso
- Aprender lo más básico sobre la autoorganización con Holacracia: los fundamentos, las reglas de cooperación y cómo funcionan los dos formatos de reunión constitucionales.
- Conocer la filosofia de Holacracy y sus beneficios.
- Si eres un practicante novel o DIYer conectaras ideas sueltas que tenías y resolveras algunas dudas.
¿Cómo se adopta la Holacracia?
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No existe una única forma de adoptar el marco de Holacracia en vuestra empresa. Hay tantos enfoques como organizaciones. Partimos de 3 enfoques a valorar juntos.
HOLACRACY PRACTITIONER - PROGRAMA BÁSICO MODULAR SEMI 'HAZLO TÚ MISMO'
Adopta Holacracia paso a paso y hasta dónde más os aporte. Podéis empezar con las bases adoptando el artículo 1 "Estructura Organizativa" en 3,5 meses o ir a por todo paso a paso a lo largo de 9,5 meses.
De la mano de un Holacracy Coach dedicado que lidera el programa con soporte básico. Soporte externo en vivo mensual 9 horas en promedio.
HOLACRACY PRACTITIONER - PROGRAMA BÁSICO INTENSIVO
Adoptad Holacracia al completo en 6 meses.
De la mano de un Holacracy Coach dedicado que lidera el programa con amplio apoyo, incluyendo el famoso training Holacracy Practitioner Training versión compact en exclusiva para tu organización.
HOLACRACIA CON CONSULTORÍA A MEDIDA
De la mano de una guía de evolución dedicada y Holacracy Coach que genera un proyecto de adopción personalizado con amplio soporte y lo dirige. Soporte externo mensual en vivo de 16+ horas en promedio, excepto configuración y cierre, que es más. Incluye chat grupal directo, coaching bajo demanda y auditoría de gobernanza.
Qué dicen clientes que hemos acompañado
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Dos historias reales de crecimiento y descubrimiento a hombros de aspectos de Holacracia.
Link Tecnología 360
José María Landívar
(Fundador de Link)
Link es una empresa boliviana de distribución de soluciones tecnológicas para empresas desde 2008 con un equipo de 14 personas. A finales de febrero de 2023 se lanzaron en un proceso de transformación guiado paso a paso hacia la autoorganización adoptando de forma parcial la Holacracia.
Nae Comunicacions
Gina Fors
('People' en Nae)
Consultora española de telecomunicaciones desde 2004, con 1000 empleados en 5 países. Empezaron Holacracia despacito en 2019 en algunas partes de la organización, con formación certificada de Holacracy Coach y algo de coaching individual de HolacracyOne de tan solo 2 personas internas. A finales de 2021 están estancados y entramos a hacer equipo con ellos para darles empuje y orientación durante 2022.
