Descubre otras formas de organizar tu empresa
y trabajar en equipo...
...abordando desde el minuto 1 necesidades y expectativas actuales.
¿Os son familiares alguna de las siguientes?
“Quiero alejarme del organigrama tradicional y sembrar mayor autonomía y responsabilidad y no ser un cuello de botella…pero me siento un poco perdido.""
“[A la hora de tomar decisiones] buscan el permiso o el consenso en el grupo…es muy lento y frena la proactividad.”
“Todos dicen [el equipo] que están a tope, todo parece urgente…estamos continuamente desbordados...”
"Pasamos más tiempo en reuniones y respondiendo mensajes que haciendo el trabajo."
"Aunque no lo decimos, muchos y a menudo, no podemos pasar 30 minutos sin distraernos o con interrupciones..."
"He probado a dar confianza pero al final no tengo otra que estar detrás…y no es lo que quiero.”
"Veo mucho potencial en el modelo de management constitucional de Holacracy para estructurar el trabajo en base a roles claros. He intentado por mi cuenta dibujar el nuevo organigrama pero no sé cómo se traduce en el día a día ni por dónde empezar…”
Si te suena, no lo des por hecho...
¡averigua el siguiente paso ! 👍
Apostad por el compromiso con los objetivos comunes
y el crecimiento de todos.
Marca la diferencia
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El trabajo más valioso de hoy depende de organizaciones con personas que hacen equipo, se conocen a sí mismas, entienden la interconexión de lo que hacen y pueden contribuir con agilidad a objetivos comunes y generar impacto. Desde Neomeraki, conectamos con la creatividad y el compromiso de las personas desde su punto de partida con programas y prácticas que funcionan para desarrollar negocios y culturas de trabajo comprometidas con el presente y el futuro. Y para ello, tocamos en 3 pilares fundamentales:
Mira nuestras líneas de trabajo más habituales:
No nos creas, créeles a ellos
CEO en Social Nest Foundation, Valencia-Madrid, Españ
El propósito es el ADN que impulsa adelante a las organizaciones [...] Dedicarle tiempo y energía a definirlo y comprometerse al mismo es imprescindible para una organización. Solo a través de este proceso podemos regalarnos el propósito... un proceso que toca toda la parte emocional, interior del proposito individual y el colectivo. El recorrido emocional que genera es idóneo para que aflore de forma profunda, y además crear la cohesión del equipo.
People Lead en Nae, Barcelona, España
La experiencia con Mónica ha sido brutal. Hicimos equipo de transformación: ejemplos, modular, aprendizaje y aportación... Debimos haberle metido en las reuniones con Rebecca Brover de HolacrayOne para plantear la estrategia de adopción de Holacracy desde el principio.
Program Manager en Social Nest Foundation, Valencia-Madrid, España
Neomeraki ha sido un pilar fundamental tanto para la fundación como a nivel personal. Sus dinámicas nos han permitido abordar temas difíciles que suelen evitarse [...] Gracias a su enfoque, hemos logrado visibilizar y enfrentar estos desafíos con eficacia y confianza. Además, ha promovido una comunicación más transparente, directa y concisa entre los compañeros de trabajo, lo que también ha influido positivamente en cómo manejamos este tipo de temas en nuestra vida personal.
Gerente-fundador en Link Tecnología 360, Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
Gracias a Neomeraki hemos podido, en base a la Holacracia, [...] conseguir mejores resultados. Ya no todo tiene que pasar por mi (como gerente) y puedo enfocarme en proyectos que nos permiten avanzar como empresa. Este es un cambio que necesitábamos hacer hace tiempo. Encontramos un aliado en Neomeraki que acomodó sus servicios a nuestras necesidades y posibilidades. Todo online y cercano.
CEO en Las Naves, Valencia, España
La innovación debíamos llevarla también a la cultura, las personas y las prácticas. NEOMERAKI nos ha ayudado a iniciar esta transformación cultural para apostar por un nuevo estilo de gestión. Una revolución y cambio de registro frente a las estructuras clásicas que hace que emerja el valor y lo mejor de cada uno.
Business Unit Manager en Cpl, Dublin, Irlanda
Ha sido un proyecto único, a medida para el cambio que estabamos sufriendo en la pandemia. Mejora constante de un proceso innovador para conectarnos como equipo de líderes en la distancia.
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