LIDERAZGO EMPRESARIAL
POST-DANA
Empezáis a levantar la cabeza y os esperan muchas dificultades durante meses.
¿Qué hacer tras el impacto y reacción inicial?
No tenéis que hacerlo solos ni de cualquier manera. Os acompañamos.
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Si miramos datos sobre grandes desastres naturales en la historia reciente comparables a la DANA en Valencia (p. ej. el huracán Katrina en Orleans en EE.UU. en 2005), veremos que además de limpieza, reconstrucción y ayuda institucional, requerirá de resiliencia comunitaria y de sus líderes. Muchas de las empresas afectadas directamente no reabrirán y otras tantas no durarán más de 2 años. De las cuales, las pequeñas empresas tienden a ser más vulnerables a los desastres y tienen mayores dificultades para recuperarse.
Para mitigar el impacto e incrementar las probabilidades de recuperación a medio-largo plazo, las PYMEs pueden y deben trabajar su resiliencia personal y de negocio. La reflexión y acción efectivas será determinante para muchas empresas y organizaciones afectadas directa o indirectamente.
Para abordar este desafío, Neomeraki ofrece un programa único de impulso para PYMES:
Liderazgo y gestión de la recuperación post DANA para PYMES
El programa para la reflexión y acción efectivas de líderes de PYMES afectadas en compañía.
Durante 10+ semanas, sistematiza con conocimiento tu reflexión y acciones para cuanto antes recuperar o darle un giro a tu negocio. Una carrera de fondo en compañía de otros líderes comprometidos de Valencia.
🚩 Objetivos
🏁 Finalidad
Promover la recuperación y mejora del tejido empresarial valenciano afectado a través del desarrollo de su resiliencia, inteligencia de negocio y la cooperación entre sus líderes empresariales.
...como PYME afectada directa o indirectamente...
...como PYME NO afectada...
...quiero contribuir de otra forma...
En este programa exploraremos y aplicaréis estrategias de liderazgo y organización, inteligencia de negocio, investigación sobre resiliencia y técnicas de gestión del estrés y productividad orientada a la situación post DANA. Conocimiento basado 1) en investigación sobre liderazgo resiliente en situaciones de desastres naturales y eventos disruptivos, 2) expertise en desarrollo de liderazgo y organizacional, y 3) consejos y recursos de otros líderes comprometidos. Nos centraremos en 8 estrategias clave:
Cronograma, dedicación y actividades
Condiciones de participación
Fuentes de financiación y recursos
Para costear los gastos básicos* del programa se ajustarán los costes al máximo sin impactar la calidad y buscará apoyo económico para hacerlo posible.
*Gastos básicos: alquiler de espacio físico y materiales si fuera necesario, administración y logística, diseño del programa y facilitación de las sesiones. Se estima que un programa de estas características a un precio de mercado asequible para un grupo reducido de 16 personas costaría sobre 750€ por participante.
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